Управляй на уровне смысла
Получи компетентного наставника и ускорь свой рост как руководитель. Дорожная карта развития, разбор твоих вызовов и умение предвидеть сложности заранее — за месяцы, а не за годы.
Несколько месяцев вместо лет самостоятельной работы
У каждого руководителя свой уровень экспертизы, своя управленческая среда и свой уровень проблем. Часто сложно даже сформулировать проблему, которая беспокоит. А чаще — непонятно, как её решать, или решение есть, но нет уверенности и нужен взгляд со стороны.
Я хорошо знаком с теми проблемами, где тебе нужна помощь. И на 99% знаю, с какой целью ты придёшь — потому что сам через это проходил.
Тебе нужен вектор
Хочешь расти дальше, но не понимаешь, куда именно. И не у кого учиться из твоего окружения.
Контроль на максималках
Объём управленческих задач всё время растёт, и не получается нормально сходить в отпуск.
Изменения без проблем
Понимаешь, что в команде нужно что-то менять, но не знаешь, за что взяться.
Нужна поддержка
В команде есть конфликты, а часть сотрудников уже демотивирована негативом.
В твоём распоряжении — весь мой опыт и знания
Сэкономишь время и избежишь неверных шагов, легко решая свои запросы.
- Компетентная поддержка и обратная связь в сложных и неоднозначных ситуациях
- Вместе найдём векторы для точек роста и сформируем стратегию персонального развития
- Нейтральная точка зрения на проблемы, с которыми ты сталкиваешься
- Поддержка при личных и процессных трансформациях и масштабировании команды
- Развитие стратегического мышления и раскрытие твоего потенциала
- Оценка возможностей и рисков при проработке дорожной карты решений
- Навыки руководства: коммуникация, управление временем, делегирование
- Разбор конфликтных и проблемных ситуаций в твоём контуре
- Объективная и независимая обратная связь для роста эффективности
- Прокачка как лидера: мотивация, вдохновение и убеждение подчинённых
- Настройка личной системы управления временем и контроля эффективности
- Анализ текущих процессов компании и поиск узких мест
Руководитель небольших групп и отделов
Управляешь командой 8–15 человек, и стоит задача вырасти до 30–50.
Руководитель больших подразделений
Недавно получил в подчинение 30–60 человек и ещё нетвёрдо стоишь на ногах.
Руководитель растущей команды
Команда стремительно выросла под влиянием внешних факторов — нужно срочно перестроить подход.
Антикризисные менеджеры поневоле
Поставили исправить критическую ситуацию, но опыта в антикризисном управлении мало.
Николай Ольховский
Технический директор управления разработки госсервисов, Т-Банк
Богатый опыт работы с разными командами. На своём пути я допустил множество управленческих ошибок и столкнулся с трудностями — и теперь готов поделиться этим опытом, чтобы ты смог их избежать.
Наставники и руководители
- Кирилл Меньшов — Старший вице-президент по ИТ, Ростелеком
- Леонид Новожилов — Директор по развитию цифровых технологий, Ростелеком
- Алексей Макин — Генеральный директор, RedMadRobot
управления IT-командами разного уровня зрелости
человек в подчинении на позициях уровня CTO (Тинькофф, Ростелеком, Газпром Медиа, Открытие, Систематика)
руководителей прошли менторство, часть выросла до уровня CTO
проведённых собеседований, 40+ нанятых техлидов
обучено в GoodSense, M.A.C.S, Skillbox, «Школе лидов Ростелекома»
амбассадор Karma Framework — самоорганизованные команды и процессы
Удобно для нас обоих
Адаптивно
Я понимаю, как загружен твой календарь. Найдём расписание, которое подойдёт всем.
Удобный формат
Регулярные встречи или встречи по запросу — онлайн или очно.
Опции под твою потребность
- 1 Разбор конкретного запроса или диагностика и совместное формирование запроса по моей методике
- 2 Поиск точек развития как руководителя через разбор сложного управленческого кейса
- 3 Построение дорожной карты управленческой экспертизы и выработка шагов движения по ней
- 4 Анализ персональной эффективности, подбор инструментов и их практическое внедрение
Выбери подходящий формат
Первая встреча
Знакомство и диагностика запроса
1 час
Низкий порог, чтобы понять, чем я могу быть полезен
ЗаписатьсяДиагностическая встреча
Разовая глубокая работа над запросом
1,5 часа
Разбор конкретной ситуации или диагностика по моей методике
ЗаписатьсяПакет наставничества
6 встреч — системная работа
6 встреч · 9 часов · действует 1 год
Выгода около 7% против разовых встреч.
Выбрать пакет«Я сам учился у Николая и теперь веду курсы, в которых обучаются сотни людей. Он научил мыслить свободно, не ставить себе границы и думать о стратегии, а не только о локальных победах. Если хотите выйти за рамки привычного опыта — Николай точно поможет это сделать.»
«Николай помог структурировать большой объём задач с помощью GTD и тайм-менеджмента. Я навёл порядок в операционке и занялся стратегией. Этот опыт позволил с нуля выстроить процессы разработки в двух стартапах и сформировать самоорганизованные команды. Сейчас в моём управлении более 35 человек.»
«Больше полутора лет взаимодействую с Николаем как с руководителем и ментором. Открыла для себя множество новых подходов, на практике увидела плюс от внедрения ценностей и фреймворка самоорганизованной команды. Если стремишься расти в руководители большой команды — искренне рекомендую.»
Могу ли я оплатить не из РФ? +
Да, в платёжной системе есть выбор способа оплаты для карт, выпущенных за пределами территории РФ.
Хотел бы, но сейчас нет такой суммы разом? +
На странице оплаты есть опции рассрочки и разные варианты оплат. В индивидуальном порядке доступна внутренняя рассрочка — проценты по ней я беру на себя.
Запишись на первую встречу
Оставь заявку — я свяжусь с тобой, чтобы понять запрос и договориться о времени. Или напиши напрямую в Telegram.
Написать в Telegram